9月4日，集團(tuán)副總經(jīng)理馬永飛率隊(duì)赴智慧公司調(diào)研，數(shù)科公司董事長(zhǎng)陳琛及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

馬永飛首先聽(tīng)取了智慧公司發(fā)展歷程與業(yè)務(wù)概況匯報(bào)，充分肯定公司在信息化、智能化建設(shè)方面取得的成果。詳細(xì)觀摩了智慧停車(chē)系統(tǒng)和公交調(diào)度系統(tǒng)演示，并就系統(tǒng)應(yīng)用、市民滿(mǎn)意度提升等方面進(jìn)行了深入交流。

馬永飛在調(diào)研中指出，智慧公司要以平臺(tái)“穿透式”管理為抓手，統(tǒng)籌整合人、車(chē)、線路資源，實(shí)現(xiàn)全流程可追溯管理。針對(duì)下一階段工作，他提出四點(diǎn)要求：一是在公交信息化方面，要強(qiáng)化公交大數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)突破客流分析等業(yè)務(wù)模塊；二是在信息化建設(shè)方面，要加快引進(jìn)高水平專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，圍繞現(xiàn)有技術(shù)體系兼容性不足、平臺(tái)響應(yīng)速度不快等痛點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)優(yōu)化升級(jí)；三是在車(chē)輛數(shù)字安全方面，要完善數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)“兩客一危”的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力；四是在智慧停車(chē)管理方面，要加速推進(jìn)全市停車(chē)“一張網(wǎng)”建設(shè)，打通數(shù)據(jù)壁壘，整合全域停車(chē)場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與車(chē)位數(shù)據(jù)一體化管理，確保年底前在資源整合與功能落地方面實(shí)現(xiàn)新突破。