為進一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平，精準識別和消除重大事故隱患，6月12日，海建通仁分公司邀請連云經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會應急管理局開展《工貿企業(yè)重大事故隱患判定標準》專題培訓。公司領導班子成員、各部門負責人、安全管理人員等20余人參加培訓，以“學標準、強能力、防風險”為目標，夯實安全生產(chǎn)基礎。

培訓會上，副局長陳敏結合公司實際生產(chǎn)情況，對《工貿企業(yè)重大事故隱患判定標準》進行系統(tǒng)解讀。圍繞重大事故隱患的判定依據(jù)、典型情形及整改要求展開分析，并通過行業(yè)內真實事故案例，深入剖析隱患成因與危害后果，讓晦澀的標準條文轉化為直觀易懂的實踐指導。同時，還現(xiàn)場演示了隱患排查流程與判定技巧，指導公司如何規(guī)范建立隱患臺賬、制定整改方案，確保隱患治理全流程閉環(huán)管理。“企業(yè)安全生產(chǎn)必須防患于未然，精準識別隱患是關鍵?！迸嘤柆F(xiàn)場，陳敏強調，企業(yè)需嚴格落實主體責任，將隱患排查作為常態(tài)化工作，通過全員參與、精準施策，從源頭降低事故風險。

“此次培訓就像一場‘及時雨’，讓我們對隱患判定標準有了更清晰的認識。”公司副經(jīng)理車樹強表示，將以此次培訓為契機，迅速組織全員開展“回頭看”學習，將標準要求融入日常安全檢查、隱患整改等工作中，切實提升公司風險防控能力。

下一步，通仁分公司將持續(xù)深化安全管理，定期開展安全培訓與隱患自查自糾，推動安全生產(chǎn)管理向專業(yè)化、精細化邁進，為公司高質量發(fā)展筑牢安全屏障。