2025年8月29日下午，連云港市交控物流集團(tuán)有限公司在集團(tuán)五樓510會(huì)議室召開第三屆二次董事會(huì)會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)楊維洲主持，5名董事出席會(huì)議，符合法定程序。

會(huì)議重點(diǎn)審議并通過了18項(xiàng)重要議案，涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。在財(cái)務(wù)方面，審議通過了《2024年度財(cái)務(wù)決算及2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算及資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃》，與會(huì)董事就財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)、稅收優(yōu)惠政策落實(shí)等進(jìn)行了深入討論；在投資管理方面，審議通過了LNG壓力容器制造項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告，董事們對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成效及后續(xù)改進(jìn)措施提出了具體要求；在制度建設(shè)方面，修訂完善了《采購(gòu)管理辦法》《投資管理辦法》等多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策流程。

此外，會(huì)議還審議通過了灌南分公司、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)分公司注銷事項(xiàng)，優(yōu)化了集團(tuán)組織架構(gòu)。接下來，物流集團(tuán)上下要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，提升管理效能，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位，并為“十五五”打下一個(gè)良好的開局。