為加強(qiáng)企業(yè)管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，交通集團(tuán)于8月7日組織開展招投標(biāo)專項(xiàng)審計(jì)工作。本次審計(jì)聚焦工程建設(shè)、物資采購、服務(wù)外包等重點(diǎn)領(lǐng)域，由審計(jì)部牽頭，聯(lián)合投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)融資部組成專項(xiàng)工作組，對相關(guān)招投標(biāo)活動進(jìn)行深入審查。

專項(xiàng)工作組通過全面審查檔案資料、系統(tǒng)復(fù)盤業(yè)務(wù)流程、重點(diǎn)核查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等方式，對招投標(biāo)文件編制的嚴(yán)謹(jǐn)性、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的一致性、供應(yīng)商資質(zhì)審核的真實(shí)性等核心環(huán)節(jié)展開細(xì)致檢查，著力排查圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠、流程執(zhí)行不到位等風(fēng)險(xiǎn)隱患。

在審計(jì)過程中，集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)“問題溯源--督促整改--成效驗(yàn)收”的閉環(huán)管理機(jī)制。針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，工作組及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位指出，明確具體整改要求，推動合規(guī)管理要求有效嵌入業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)。截至目前，本次審計(jì)涉及招投標(biāo)項(xiàng)目需改進(jìn)的具體問題事項(xiàng)5項(xiàng)，集團(tuán)已要求相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施，限期落實(shí)完善。

下一步，集團(tuán)將強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用，推動建立常態(tài)化、信息化的招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)招投標(biāo)管理向提升效率、創(chuàng)造價(jià)值方向深化發(fā)展，為營造公平公正的市場競爭環(huán)境做出積極努力。