為杜絕“節(jié)后松散”現(xiàn)象、凝聚工作合力，確保全年任務(wù)順利收尾，10月10日，連汽東海分公司組織全體員工召開節(jié)后收心會，圍繞假期工作復(fù)盤、四季度目標(biāo)明確及重點任務(wù)部署展開。

會上，副經(jīng)理穆加軍先對假期運輸保障、安全管理、服務(wù)質(zhì)量等工作全面復(fù)盤：既肯定員工堅守崗位、保障運輸平穩(wěn)的付出，也指出部分環(huán)節(jié)薄弱問題，要求責(zé)任部門落實整改、閉環(huán)推進。

針對四季度工作，副經(jīng)理劉兵提出 “迅速收心、全力沖刺” 要求：一是抓實平臺管理與安全，管理人員緊盯運輸綜合管理平臺，落實 “一日三檢”、車輛報班等制度，壓降違章、及時整改；二是加強服務(wù)質(zhì)量提升，完善服務(wù)意識與標(biāo)準(zhǔn)，打造優(yōu)質(zhì)品牌；三是開展駕駛員換季教育，聚焦惡劣天氣行車技巧與應(yīng)急處置培訓(xùn)。

會議最后部署四季度任務(wù)，同步啟動 2026 年工作謀劃，要求各部門做好常態(tài)化經(jīng)營的同時，聚焦貿(mào)易業(yè)務(wù)拓展與“云上絲路”物流業(yè)務(wù)，梳理資源、形成思路框架，確保完成全年目標(biāo)，為明年工作奠基。