為進(jìn)一步完善薪酬激勵機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性，保障企業(yè)與員工共同發(fā)展，10月24日，江蘇海建公司在多功能會議廳召開薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整專題職工代表大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表共計55人參會，會議由公司副總經(jīng)理、工會主席邵巍主持。

會上，人力資源部部長陳穎首先就《江蘇海通建設(shè)工程有限公司薪酬管理辦法（試行）》《江蘇海通建設(shè)工程有限公司績效考核辦法（試行）》作簡要說明，明確此次薪酬調(diào)整將嚴(yán)格遵循“公平公正、績優(yōu)薪優(yōu)”原則，進(jìn)一步優(yōu)化崗位薪酬層級設(shè)置、完善績效與薪酬掛鉤機(jī)制。隨后，職工代表圍繞方案細(xì)節(jié)展開充分討論，在全面了解調(diào)整背景、內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)后，以全票表決通過兩項辦法。

公司黨委書記、董事長于振國作會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整是公司深化內(nèi)部管理改革的重要舉措，既直接關(guān)系到員工切身利益，更關(guān)乎公司長遠(yuǎn)發(fā)展大局。各部門在會后扎實做好方案宣貫解讀與落地執(zhí)行工作，要確保調(diào)整過程全程公開透明，切實將薪酬激勵作用轉(zhuǎn)化為員工干事創(chuàng)業(yè)的動力。

此次專題職代會的召開，充分體現(xiàn)了公司堅持民主管理、民主決策的治理理念，為薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的順利推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)，更進(jìn)一步凝聚了員工共識、匯聚了發(fā)展合力，為公司后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。